12月4日下午，集团公司召开先🐽进基层代表座谈会。来自基层企业的2🐎020年全国及全省劳模模范称号获得者、抗疫工作先进基层代表、驻村工作队代表和防汛工作基层先进代表等共15位同志结合自己的工作实际作了发言，并围绕对本企业（本板块）、集团公司“十四五”规划提出意见建议。

集团党委书记、董事长揭小健主持会议并讲话，集团党委副书记刘钢，集🔜团党委委员、工会主席曹鸿霞，集团总经理助理兼党群工作部主任胡若兰、集团总经理助理熊腊元参加会议并与先进基层代表座谈交流。

揭小健代表集团党委向与会先进基层代表和集团全体干部职工的辛勤工作表达了感谢和敬意。同时，就集🅘团总体情况、党组织架构情况、产业结构情况等进行了通报，并就集团当前面临的问题、“十四五”时期发展的总体规划作了简要介绍。

揭小健指出，“十四五”时期是集团推进改革攻坚和实现转型发展的关键时期，既要明确一个大的方向，更要确立一个好的定位。集团上下要围绕建设成为具有高水平投资决策能力和市场化资本运作能力的国有资本投资运营平台这个目标，积极争做江西国有资本投资运营的“排头兵”，当仁不让地✱做江西能源安全的“护卫队”，全力做好我省环保数字金融产业的“操盘手”，全力以赴地打造我省国资国企改革的“新样板”。

揭小健对参加会议的先进基层代表和集团广大青年干部职工提出了三点期望和要求。

要紧紧围绕“成为本行业本领域的行家里手”这一更高要求，爱岗敬业、精益求精、追求卓越。要积极主动争当人才培养“练兵场”上的“好教官”，充分发挥辐射作用和培育功能，积极参与劳模创新工作室的创建，打造一批职工群众思想碰撞、技术交流、学习研讨的“大讲堂”。要积极主动争当技术创新“主战场”上的“带头人”，带头厚植工匠文化，练就一颗严谨专注、精益求精的“匠心”，干一行、爱一行、钻一行、精一行，争做企业🦹技术革新和岗位成才的带头人。要积极主动争当示范带动“大舞台”上的“大师傅”，按照集团要求和企业需要认认真真常态化开展“师带徒”工作，带动职工立足岗位、增长才干、提升技能。

要紧紧围绕“在急难👍险重新任务中冲锋在前”这一行动自觉，勇于担当、勤于奋斗、善于奉献。要拿出标杆先进的担当姿态，围绕集团战略定位和行业趋势，积极争当思想上的传播者、技能上的传承者、创新上的引领者、行动上的示范者。要用好安源精神这个传家法宝，发扬艰苦奋斗的优良传统，多到艰苦岗位和基层一线去锻炼，在层层历练中积累经验，用知重负重、攻坚克难的实际行动诠释担当作为。要亮出热血尖兵的拼搏风采，发扬斗争精神，横下一条心、拿出一股子气，不༺等不靠、不推不挡，深入分析研判，落实好各项工作要求，冲破“桎梏”，攻下“山头”，做到善作善成。

要紧紧围绕“充分释放年轻干部活力”这一殷切期望，敢打敢拼、敢想敢干、敢破敢立。要保持活力激情，切实克服“四平八稳”心ဣ理，始终保持对岗位、对事业的执着。要保持奋斗热情，切实克服“自我满足”倾向，及时跟上时代前进的步伐，敢于放下头顶的光环，要常怀“空杯心态”，甘当“小学生”，坚持不断“补氧”“充电”。要保持初心真情，切实克服“小我世界”思想，静得下心，沉得住气，正确看待得失，学会跳出一时一事一地一己的局༒限看问题。

集团党群工作部、集团人ไ力资源部有关负责人及集团总部部分青年干部职工、在昌部分企业青年职工代表参加会议。