【编者按】1月17日，集团公司召开2024年工作会。会议深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神和中央经济工作会议精神，落实省委经济工作会议、全省国有企业改革深化提升行动推进会工作要求，全面总结回顾盘点过去一年工作，认真客观分析当前面临形势，研究部署今年集🅰团经济发展各项目标任务，进一步凝聚共识、提振信心、营造氛围，全力推动省委省政府、赣江新区党工委管委会的要求分解融入到集团各领域、各层次，奋力打造省属国有企业高质量发展的江投样板。

集团公司2024年工作会议精神在各企业干部职工中引发热烈反响。

安源煤业党委书记、董事长 余子兵

本次会议成绩总结实事求是、鼓舞士气，任务部署立意高远、内涵丰富，充分体现了江投集团推动企业高质量发展的决心和能力，激发了广大职工团结奋斗的信心和干劲。安源煤业将紧跟集团“稳住经营态势，赋能新区发展，调整能源结构，强化创新驱动，深化改革攻坚，防范化解风险”战略导向，团结带领广大干部职工统一思想、锚定目标，挂图作战，坚持求真务实、担当奋进，主动扛起煤炭保供的光荣使命。始终坚持稳中求进、以进促稳、先立后破总基调，扬优势、固基本、闯新路，立足煤、做优煤、不惟煤，紧盯“稳”字下功夫，超前谋划，科🦂学部署，加快自动化智能化建设步伐，安全高效释放产能；紧盯“防”字做文章，树牢安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感，将“防”字贯穿于安全意识教育、安全措施实施等全过程，以“防”的到位，确保安全生产万无一失；紧盯“挖”字出实招，打造成本管控“一把手”工程，成立课题小组全方位挖潜增效，在产、买、卖、改上动脑筋、出实招，实现成本再降低、效能再提升；紧盯“转”字求突破，坚持煤炭主业、非煤产业双轮驱动、双频共振，做大煤矿托管和煤矿并购，做强物流贸易，不断释放非煤产业活力，不断提升企业市场竞争力，在推动江投集团高质量发展的征程中，扛起安源担当，展现安煤作为！

赣能股份党委书记、董事长叶荣

集团2024年工作会议为赣能股份清晰指明加快建设全国一流企业的目标路径，对2024年重点工作进行全面部署。赣能股份将认真贯彻落实集团2024年工作会议精神，紧扣会议确定的工作方向、工作思路、工作重心，在集团党委的坚强领导下，强化党建引领这一🔜重要“保障”，围绕打造“三大高地”、实施“五大战略”、深化落实党建领航“6320”主题活动。抓好“四个方面工作”，聚焦“能源安全保障主力军”定位，扛稳省属电力企业能源保供责任；聚焦“能源投资运营主平台”定位，稳步推进上高一期项目建设及上高二期项目核准，着力做好赣县抽蓄项目开工支持性文件办理、招投标等工作；聚焦“能源绿色转型主方向”定位，加大新能源发电项目对外投资并购，积极推进新型储能项目开发；聚焦“能源科技创新主引擎”定位，打造赣能“碳路新航”云平台和“能源碳宝”云平台，全力以赴为集团高质量发展贡献新力量、展现新作为。

赣能股份党委副书记、总经理宋和斌

涓涓不塞，是为江河；源源不断，是为奋斗。集团年度工作会议指出，要研究形势、分析形势、适应形势，在新一轮改革深化提升行动中觅新机、抢先机。新一轮电力市场体制改革以来，国家相继提出“3060”双碳目标及构建以新能源为主体的新型电力系统和建设全国统一电力市场体系。在2024年，赣能能源将积极开拓售电业务，围绕公司年度营销工作目标，明确客户🌺群体，提高市场抗风险能力；通过持续加强电力交易管理，提升公司在电力市场的竞争力与服务水平，优化中长期、现货、绿色电力以及辅助服务等市场交易策略，实现交易目标。同时，深度挖掘新能源项目，开展分布式光伏建设，跟进储能、配网等政策，谋划省外新能源项目的收购和开发，充分提高公司经营和抗风险能力，有力促进ꦆ国有资产保值增值。

中鼎国际党委书记、董事长 赵桂生

集团工作会全面统筹过去、当前与未来，高屋建瓴、立意深远，凝聚了开年“第一棒”的不懈动力，理清了“大抓落实年”的全盘思路。中鼎国际将深入贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，强力落实集团党建🃏引领“6320”主题活动，坚持稳的总基调和堵漏补短、规范管理、深化改革、转型发展的总思路，以党建引领为航标、市场开拓为龙头、降本增效为核心、改革创新为动力、合规管理为抓手、安全生产为保障，全力迈步高质量发展新🅺征程，续写奋进国际中鼎、赋能新区建设新篇章。

萍矿集团党委书记、董事长吴培南

学习研究和分析领悟江投集团2024年工作会精神，我有两个感悟非常深刻：一是紧迫感；二是责任感。2023年，江投集团实现资产、营收、利润 “三增长”；反观萍矿集团，尽管实现“四连盈”，但盈利有限，若再不奋起直追、做大做强，将会加剧边缘化。2024年萍矿集团重点工作包括加快推进焦化玻璃循环产业园项目建设，加快推进安源区、湘东区土地收储全面落地，坚决清理“两非”“两资”，全力推进环保督察整改任务按期、高质量完成等，桩桩件件都是重点，也是难点，是责任，也是使命。萍矿集团党委将坚持不懈把党建工作与中心工作深度融合，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，引领广大干部职工发扬“跳起来摘桃子”的拼劲干劲，保持“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“一日不为、三日不安”的责任感，围绕目标任务大抓落实、狠抓落实，奋力开创萍矿高质量发🍨展新格局。

丰矿集团党委副书记、总经理李祚文

集团工作会议回顾总结了过去一年各项工作取得的成绩和发展的显著成效，清晰勾勒了今年和今后一个时期工作的发展蓝图，令人振奋，催人奋进。下一步，我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义༺思想为指导，深入贯彻中央经济工ജ作会议精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，全面落实江投集团2024年工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，团结带领广大干部职工心往一处想，劲往一处使，时刻绷紧艰苦奋斗这根弦，以锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干精神，大兴求真务实之风、大兴大抓落实之风、大兴守正创新之风，咬定目标不偏移，为企业渡危求存聚合力，攻坚克难开新局做出努力。

江投地产党总支委员、总经理  马勇

集团2024年工作会的召开，在总结2023年各项工作的同时，详细部署了2024年👍度数字化建设、管理提升、改革发展等各项工作，为我们2024年的工作明确了奋斗目标。2023年江投地产坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，推动朝阳春天项目快速去化，落子青云春天项目、赣江春天项目，实现了江投·颐养北园项目顺利开园，构筑了公司高质量发展新篇章。下一步，我将围绕打造“三大﷽高地”、实施“五大战略”，坚持稳中求进工作总基调，把抓落实作为担当履职的根本标尺，不断强化数字化建设，坚持以抓项目保发展动能，以抓改革保动力强劲，以抓党建保政治定力，为谱写中国式现代化江西篇章彰显江投地产担当。

江投资本投资发展部 万亚平

在集团加快凝聚共识、提振信心、营造氛围，推动各领域、各🔯层次奋力打造省属国有企业高质量发展的背景下，江投资本迎来重要发展机遇，2024年，江投资本将力行市场化体制机制改革，深入推进数字化转型，积极发挥产业资本功能，加强产业研究赋能，加快围绕战略性新兴产业开展市场化投资，全面围绕集团主导产业推进资本运作，为集团加快𓃲实现高质量发展贡献资本力量。

数字研究院技术研发部 何志清

集团年度工作会议指出，要加快形成数字江投应用矩阵，基本实现“一屏观江投”，集团数字化管理水平进一步提升。作为数字研究院技术研发部及“数字江投”项目组负责人，我备受鼓舞。未来ဣ，我将以“数字江投”为牵引，为集团实现对各职能业务集中赋能和精细化管理做好技术支撑，同步完善云网底座、平台底座、数据底座、网络安全保障底座，🃏支撑集团数字化转型。

本文来源：综合上述企业