【编者按】1月17日，集团公司召开2024年工作会。会议深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神和中央经济工作会议精神，落实省委经济工作会议、全🦂省国有企业改革深化提升行动推进会工作要求，全面总结回顾盘点过去一年工作，认真客观分析当前面临形势，研究部署今年集团经济发展各项目标任务，进一步凝聚共识、提振信心、营造氛围，全力推动省委省政府、赣江新区党工委管委会的要求分解融入到集团各领域、各层次，奋力打造省属国有企业高质量发展的江投样板。

集团公司2024年工作会议精神在各企业干部职工中引发热烈反响。

华赣环境党委书记 李中兴

集团2024年工作会全面总结了过去一年所取得的成ꦜ绩，科学分析当前面临形势，谋划部署2024年工作任务。华赣环境将认真贯彻落实集团年度工作会精神，重点聚焦崇义垃圾焚烧发电项目达产达效，推动森泰环保资源整合，进一步扩大垃圾发电、污水处理等环保产业优势领域规模，持续提升核心竞争力；落实集团党建引领“6320”主题活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，稳步推进新余生态环境、赣江新区厂网一体化项目建设，深耕主责主业，持续巩固省内生态环保领域龙头企业地位。同时，扎实推进数字华赣建设，围绕管理赋能和生产提效，不断夯实数字化建设基础，提升共建共享服务效率和专业化水平，为集团高质量发展贡献华赣智慧和力量。

赣江控股集团党委书记、董事长 胡顺明

大道如砥，行稳致远。驭风踏浪，稳中求进。

回顾2023，我们脚踏实地，步步为营。在新区党工委管委会和江投集团的正确领ꩲ导下，赣江控股切实扛牢职责使命，扎根新区沃土，用匠心铸品质，以精工筑新城。

展望2024，我们坚定方向，砥砺前🍸行。旧岁征途已远，策马再启新篇。赣江控股将以更加积极进取的姿态，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，围绕“盘活资源、完善配套、做强产业、聚集人气”工作思路，用实际行动持续推进新区开发建设，同心同向，乘势而上，助力新区打造高质量发展的现代化新区。

江投资本党委书记、董事长，赣江招商集团党委书记、董事长 王志刚

通过学习集团年度工作会议精神了解到，集团在承担国有资本投资运营与赣江新区产城开发运营双重使命下，面对过去充满挑战、攻坚克难的一年，依旧推动高质✨量发展取得新成效，令人备受鼓舞，干劲十足。2024年，作为全面深入推进“十四五”规划目标任务实现的关键一年，江投资本将坚持改革创新“走在前”，产融发展“勇争先”，经营管理“善作为”，锚准产业资本定位，紧紧围绕全省“1269”行动计划和集团产业布局，用活用好“股、债、链”等金融工具，扎实推进资本运作、投资并购等工作，将“资源”变“资本”，打通产业链上下游，推动集团产业板块协同联动发展，为江投集团打造省属国有企业高质量发展样板贡献资本力量。

中赣投设计党委书记、执行董事 罗卫华

集团公司2024年工作会议实事求是总结了2023年来之不易的成绩，擘画了集团公司高质量发展新征程上的宏伟蓝图。2024年，新的征程上，中赣投设计将深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，深刻领会、坚决落实集团公司年度工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，以“脚上有土、心中有谱”的务实作风，聚焦公司竞争力、创新力、影响力、抗风险能力等关键要素，强根铸魂抓党建、聚精会神增效益、一心一意谋发展，稳中✅求进抓好生产经营，毫不动摇强化安全生产，扎实做好巡察整改“后半篇文章”，充分利用公司技术人才优势，提升核心竞争力，加大人才储备力度，着力发挥中赣投设计赋能赣江新区和江投集团高质量发展的技术人才支撑作用，为推动集团高质量发展实现新跨越，奋力谱写中国式现代化江西篇章作出中赣投设计更大贡献。

中鼎国际党委副书记、总经理 潘贤林

集团工作会的召开，全面吹响了新一年加快发展、奋勇向前的号角。中鼎国际将全面贯彻落实会议精神，紧紧围绕高质量发展这一主线，打好“市场开拓、资金回笼、风险防控”三大攻坚战，强化安全生产、品质履约、治理效能、人才支撑、党建引领五大保障，不断夯实稳中求进的基础。始终坚持问题导向，保持战略定力，加快布局省内外市场，深耕“一带一路”区域市🧜场，助推项目建设多点开花。扎实开展“降本增效”行动，优化资源配置ಞ，增强发展动能。进一步创新机制，精细化管理，数字化赋能，不断提升经营质量和效益，确保完成全年目标任务，为集团高质量发展贡献中鼎力量。

萍矿集团党委副书记、总经理 漆云飞

通过聆听和学习集团两位主要领导的报告，首先感到很振奋。2023年江投集团资产总额、营业收入、利润总额都得到了较大增长，各项事业都得到很大进步，尤其是从集团的战略定位、发展方向来看，“六大板块”产业发展更加集中，优势更加明显，特别是未来发展方向更加清晰，我们对集团发展充满了信心。二是感到压力很大，责任很重。对标对表集团工作会的目标要求，萍矿作为传统产业企业，改革发展的任务仍很艰巨。当前，我们的主责主业优势不明显，尽管2023年实现“四连盈”，但盈利能力和水平还很低很有限，非常脆弱。我们还有不少小、散、弱的企业，如果不加快发展，就会被市场淘汰。因此，在新的一年，我们将全面贯彻落实江投集团工作会精神，把加快推进萍矿集团转型升级和高质量发展作为主要任务，加快构建萍矿高质量发展格局，举全公司之力推进焦化玻璃项目建设，按工期计划节点完成项目建设任务。同时将始终保持奋起直追、克难进取的精神状态，把现有产业经营好，努力通过深改革抓创新促提升，做大做强自己的主责主业，为延续百年萍矿荣光砥砺前行、接𝐆续奋斗。

中赣投设计党委副书记、总经理 陈恩达

集团公司工作会议精神是我们做好2024年工作的重要遵循和行动指南。坚持党的领导、加𝓡强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，让高质量发展理念植入基层、扎根一线，激活以党建促发展的内生动力，推动公司党建优势向发展优势、竞争优势转化。中赣投设计将坚持深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力，更加突出高质量发展首要任务，坚定不移提升经营管理质量，更好统筹发展和安全，强化集团重大战略落实，多措并举激发科技创新活🐟力，解放思想、开拓进取，干在实处、走在前列，全力推动集团高质量发展实现新跨越，奋力谱写中赣投高质量发展新篇章。

数字研究院科研创新部 龚宇波

集团年度工作会议指出，要聚焦科技创新增动能，在生产数字化方面，要加快完善数字技术与能源、环保、建筑等产业的融合发展，打造一批数字化转型亮点示范场景。作为数字研究院科研创新部门，更应该贯彻集团科技创新精神，聚焦数字产业发展新趋势，针对集团安全生🉐产问题，攻坚克难，完成省重点研发计划及新区重大科技攻关，全力打造机器视觉重点实验室，要加快数字技术与产业融合，将科技成果落到运用场景实处，减少安全事故的发生，提升产品竞争力。

本文来源：综合上述企业