2月5日上午，省投资集团党委书记、董事长🐲揭小健深入安源煤业集团总部、江投路桥、富昌石油等企业实地督导疫情防控工作。集团总部综合管理部、安全环保部有关负责人陪同。

在安源煤业集团，揭小健指🅺出，要对重🧸点区域、重点人员、不良习惯行为进行划分和提醒，把提高防控等级的要求落到实处。

突出抓好“三个重点”的管理工作：即重点区域的管理工作。在食堂、厨房、会议室、进班室、卫生间、澡堂等人员流动频繁区域张贴“疫情防控重点场所”提示牌，并列明注意事项；重点人员的管理。经常参加会议、🐽调度室值班、从事环卫、厨房工作、门卫、井口搜身等频繁接触人员的员工为重点人员，必须加强管理与检测；重点问题和不规范行为人员的管理。如防控物资储备不足、消毒不规范、随地吐痰、打喷嚏、不按规范佩戴口罩、在人多时拉下口罩透气、体温检测不彻底、近距离接触🦂、少数人员聚集等。

在江投路桥，揭小健强调，要提前预防春运返程带来的车流暴增，通过加强与地方政府的联勤联动和利🔯用现代化信息技术手段等防疫方法，进一步提高通行效率。

要在前期基础上升级预防措💮施，做好收费现场、会议室、食堂、卫生间、监控室和路段加油站、服务区等重点部位和值班人员、后勤人员、加油人员等重点工作人员的防范工作，确保疫情防控精准有效，杜绝🤡疫情扩散漫延。

要在重点区域设置提示牌，不ꦕ断强化员工防范意识，形成戴口罩、勤洗手、常通风、多消🐻毒、保距离等良好的防范习惯，切实把防控措施落实到位。

在富昌石油，揭小健要求：要全面提高防控等级。结合企业生产经营实际，进一步把防控工作做实做细做深，认真做好监督落实。划定企业防控重点区域和重点人员，重点关注会议室、卫生间、服务区、加油站和加油员、营业员、门卫、厨房工作人员的防范，细化和完善各项防范措施，养成良好习惯。要调整工作重点。疫情当前，要做好即将面临的复工复产人流、车流高峰期疫情的长期防控工作。切实履行社会责任，全力以赴确保市场♊油品供应和物资、服务保障工作到位。

安源煤业、江投路桥、富昌石油对调研中指出的问题和不足，并立即安排启动整改。