12月9日至11日，集团公司党委书记、董事长揭小健一行深入贵州矿业调研，看望慰问坚守生产一线的干部职工，给莽莽大山深处的煤矿职工送去组织的关怀和温暖。集团公司党委副🧔书记刘钢，纪委书记杨建平,总经理助理、工会副主席、党群工作部主任胡若兰，总经理助理、安源煤业集团党委书记、董事长熊腊元等参加调研。

三天来，揭小健一行不顾路途辛劳，驱车直插地处偏僻山区的贵州矿业小牛、群力、大林煤矿，看🍌望慰问干部职工，深入了解企业改革发展情况，并给7名特困职工和2名𝄹特困党员送上慰问金。

“对标对表采取了什么措施？”“党委会一年召开了几次？研究了哪些重大问题？”……♔每到一矿，揭小健一行都认真听取单位🐟负责人的工作汇报，详细询问安全生产、经营管理和党建工作等情况，以及企业运营管理中存在的问题，并针对性地提出指导意见，对贵州矿业干部职工域外拓展煤炭事业所做出的努力给予充分肯定。

9日，在小牛煤矿，揭小健一行🌳换上工装，深入井下一线，实地察看矿工的生产作业环境，了解🍰矿井安全生产情况，面对面与区队长、班组职工进行交谈，了解他们的工作情况等。

揭小健强调，虽然小牛煤矿目前遇到了一些困难，但大家只要坚定信心，抓住煤炭市场发展机遇，想方设法破解难题，扎实做好安♑全、生产、经营等各项工作，就一定能扭转被动局面。要坚持问题导向，认真总结在股份合作中的经验，善于发现经营中的隐性问题，规范管理，加强风险防控，避免造成损失。要强化党的全面领导，认真🐠落实未巡先改工作要求，进一步加强干部队伍建设和纪律约束。领导班子要善谋实干，要有长远发展眼光，以企业和职工利益为核心，不断推动企业改革发展。

10日，揭小健一行༺长途驱车来到位于毕节市纳雍县阳长镇米落村的群力煤矿，深入调度室、井口和职工之家等地，实地察看、了解矿井扩能改造情况。

当了解到群力煤矿今年的投资建设推进顺利并节约投资1000多万元时，揭小健对群力煤矿勤俭建矿、从严治矿的做法给予了高度肯定。他强调，企业发展ﷺ不能搞形象工程、面子工程，要大力弘扬安源精神，牢固树立“过紧日子”思想，按照年产60万吨的设计要求，力争在扩建改造预期内实现机械化采煤并达产，树立企业良好形象；要进一步推行精细化管理，不断提高管理水平，杜绝经营管理中的“跑、冒、滴、漏”现象，努力创造效益；要不断完善人、财、物等方面的管理机制，实现队伍精干高效，提高整体战斗力。

11日，揭小健一行走进位于遵义县平正乡干溪村的大林煤矿。他们先后深入井口、调度室等，仔细询问安全生产管理情况，察看了智能化电子监🍒控系统，了解职工的生产、生活等。当听说矿区海拔高、湿度大，容易对职工身体健康产生影响时，揭小健特地嘱咐矿领导，既要抓好安全生产管理，又要抓好职工队伍建设，关心职工的生活和身体健康。

11日🍨晚，在贵州矿业本部召开座谈会上，揭小健一行认真听取了贵州矿业🗹的工作汇报和下一步的工作思路，详细询问了党的建设、安全生产、经营管理、和谐稳定等方面的情况等。

揭小健强调，要进一步继承和发扬安源精神。煤炭板块由省内向省外战略转移，是安源精神的发扬光大，充分展示了煤矿工人自力更生、奋发图强的精神。要继续发扬安源工人敢于斗争的精神，按照习总书记关于发扬斗争精神、增强斗争本领的新要求，秉承百年优良传统，克服困难，敢于胜利，在现代企业管理上下功夫，努力创造出一流的工作业绩。要进一步加强党的建设。要全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设和作风建设等，强化干部的责任和使命担当，努力建设高素质👍的煤矿干部管理队伍，为企业发展提供人才支撑。要进一步加强安全管理。要牢固树立安全发展理念，严格落实企业安全生产主体责任，特别是严格干部跟值班制度，加大隐患查处，坚决确保安全生产。要进一步深化企业改革。要积极适应时代要求和市场运行机制，在改革和发展上抓到实处、抓出成效，严堵管理漏洞，变“输血”为“造血”，尽快将贵州板块扭亏为盈。同时，要利𝐆用群力煤矿建成达产的有利时机，加快推动企业走出困境，为推动煤炭板块高质量发展作出贡献。