2018年8月24日上午，高技术发展公司2017年度领导班子和领导人♏员考核会议在创新大厦8楼会议室召开。集团公司党委书记、董事长揭小健出席会议并就考核工作提出具体要求。他强调🐓，要充分认识做好控股企业领导班子和领导干部年度考核工作的重要意义，吃透考核导向、考核内容、考核方法和考核结果运用的新变化，切实把集团公司党委要求贯穿考核工作的全过程，切实发挥考核的“指挥棒”作用。

集团公司党委副书记、考核组组长刘钢，集团公司总经济师李少波及考核组全体成员出席。

揭小健指出，为全面、科学评价控股企业工作业绩，要紧扣领导班子总结会、全面考核指标完成报告会、现场检查，民主测评和个别谈话五个环节。领导班子总结会主要包括考核动员讲话、控股企业党委和行政年度工作总结、控股企业负责人述职述德述廉述法报告等，全面考核指标完成报告会主要包括经营指标完成情况报告，特别是经营指标调整情况，考核组成员到现场查看凭证、台账，掌握业务工作开展情况。通过落实五个环节工作，更好地激励和挖潜干部෴职工潜能，强化责任与竞争意识，推动企业提质增效。

会上，刘钢代表考核组作动员讲话，他详细说明了开展2017年度控股企业考核工作的重要意义，并就做好考核工作提出了要求。他强调，集团公司党委书记、董事长揭小健出席高技术发展公司考核会，对公司改革发展寄以厚望，要求全体干部职工♎提高政治站位，大胆创新，开拓进取，以良好的工作业绩完成2018年各项经营目标任务。集团公司总经济师李少波在讲话中要求公司进一步加强投资工作，并对高技术发展公司今后发展提出了希望和目标。高技术发展公司主要负责人就2017年度领导班子工作报告、2017年度全面考核指标完成情况、2018年1-7月生产经营情况作了专题汇报，与会人员对公司领导班子和领导人员进行了测评、评议。

会后，考核组进行了个别谈话𒅌，查阅了高技术发展公司党建和行政工作资🗹料档案，全面深入了解公司领导班子履职、干部队伍建设和企业改革发展情况。

高技术发展公司领导班子、部门经理、园中源大酒店高管和全体员工参加会议。