5月28日下午，集团董事、财务总监李松，副总🌺经理叶荣一行到上高电厂调研指导工作，集团相关职能部门人员参加调研。

李松、叶荣一行深入项目1号锅炉区域施工现场详细了解了当前施工进度、⛎工艺工序、现场💦人员配置及安全文明施工情况。

在座谈会上，赣能上高发电公司汇报了工程概况、形象进度、安全、质量管控、合同执行、物资采购、二期工作进展等情况。李松指出，赣能上电要深入学ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ习贯彻习近平总书记关于安全生产的一系列重要论述，认真落实集团、赣能决策部署，深刻吸取江西花鼓山煤业有限公司山南井“5·25”较大事故教训，时刻守牢安全底线不松劲；要确保安全费用投入，进一步压实安全生产责任，认清“事故损失账”永远大于“安全投入账”；要有针对性地开展安全警示教育工作，着力优化风险辨识意识，切实加强应急逃生避险、自保互保、现场处置能力；要深刻认识当前抓好安全工作的紧迫性与♉重要性，紧盯重点区域、薄弱环节，确保安全形势持续稳定。

李松要求，要进一步优化资金结构，积极拓🐬宽融资渠道，创新融资模式与结构，提升整体投资效益；要完善业绩考核办法，将业绩考核办法与企业实际情况紧密结合，优化相关制度框架与机制设计；要不断强化集中采购规范化管理，建立健全煤炭集中采购的体制机制，着力促进煤电业务协同发展。

叶荣强调，赣能上电公司要以高度的政治站位、强烈的责任担当推进项目建设；要坚决强化现场管理，压实对外部承♚ꦇ包商的管理，着力加强安全管理体系建设，全力保障安全管理常态化；要严格落实安全生产责任制，规范现场作业行为，夯实安全基础，同时不断推动数字化技术与集团及赣能业务的深度融合与优化应用。