1月29日，集团党委书记、董事长揭小健一行来到丰城矿区，走访慰问抗战时期参加革命工作的离休干部，到曲江公司调研督导安全生产和疫情防控工作，并参加督导丰矿集团2♉020年度党员领导干部民主生活会。集团总经理助理兼党群工作部主任胡若兰，集团有关职能部门负责人参加相关走访调研。

上午，揭小健一行首先看望慰问抗战时期参加革命工作的离休干部贺有富，与贺老亲切交谈，详细询问老人的ﷺ身体状况与生活情况，为他送去党组织的关怀与温暖，向他致以亲切的问候和新春的祝福。

随后，揭小健来到曲江公司，换装下井💯现场查看井下安全生产标准化进程、文明生产管理状况和806综采工作面生产情况，对曲江公司克服地压、水、火、瓦斯等各༒灾害因素影响，大力推进安全生产标准化，持续保持安全生产稳产高效等各项工作给予了充分肯定。

对于春节安全生产和下一步工作，揭小健强调，煤矿生产的每一点𓂃效益都来之不易，曲江公司要进一步发扬主力矿井的担当，压实安全责任，落实防范措施，确保地面防疫🧜和井下生产双安全；要在保障安全和效益的基础上，进一步加强安全生产标准化工作，不断提升生产智能化水平，促进矿井可持续发展；要进一步坚持问题导向，深入推进精细管理，转变粗放作风，夯实基层支部工作基础，为企业中心工作保驾护航。

当日下午，揭小健参加督导丰矿集团党委2020年度党员领导干部民主生活会。揭小健指出，要提高政治站位，充发认识到民主生活会是党内政治生活的重要内容，是发扬党内民主、加强党内监督的重要形式，是依靠班子解决矛盾和问题的有效🌄途径，是促进班子团结、增强班子合力行之有效的重要方法。班子成员要守得“稳”，走得“实”，认清当前形势，千万不能盲目乐观，明白自己能做什么，可能做什么，紧紧围绕当前存量资产，规划做好今后企业发展各项工作。要下决心善做“减法”，慎做“加法”。要直面问题、找准定位，打破“大锅饭”，优化机构、精减提效。要进一步完善薪酬绩效考核机制，形成“以岗定薪、按绩取酬”的激励机制新格局。要优化干部队伍结构，大力培养年轻干部，严格控制数量，提高质量，为集团改革发展提供强有力的人才保障。

揭小健强调，要坚定不移地加强政治建设，提高政治判断力、政治敏锐力、政治执行力；要坚持筑牢党建基础，凝聚发展动力。各单位党组织书记要带好头、做好表率，严抓责任制的落实，规范权力的运行。要抓好党建工作与生产经营的深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。要抓好党的基础工作，围绕“建党100周年”活动，加强党建“三化”建设工作；要坚定信心、锐意进取、理𒊎清思路、把好方向，着力推动改革攻坚，调整产业结构，把增量做实，确保“十四五”开好局、起好步。要继续抓好安全生产，不断优化环境，助推企业迈入高质量发展轨道，以优异成绩庆祝建党100周年。