省委、省政府提出到2020年，实现省级天然气管道突破3000公里、实现“气化江西，县𝕴县通气”的目标；力争全省天然气利用总量达到65亿立方米。

省天然气控股公司管道分公司按照省ಌ委、省政府的统一部署，根据省投资集团公司和省天然气控股公司的具体要求，迅速行动，🧸高效调度，在吉安、赣州、上饶、南昌、萍乡、宜春等地30多个县（市、区），掀起了省天然气管网建设的高潮。

截止到2018年10月30日，由管道分公司负责建设的项目，已开工27个标段，开工线路全长1006.25公里，为管道分公司计划建设管道线路总长的三分之二。其中，吉安市境内共10个标段，线路全长390.3公里。赣州市境内14个标段，线路全长577.22公里。南昌、萍乡和上饶市境内共3个标段，线路全长38.73公里。战线长，战场分散，管道分公司克服重重困难，在快速推进工程建设中，更加注重实效，统筹推进，使管网建设有效做到了“建好💞、管好、护好”。

建，要放眼长远、讲求品质

 “建设高标准天然管道”，这是从管道分公司成立以来就树立的✤理念。2016年，井冈山支线在做项目前期可研工作时，公司就提出要建设我省首条数字化管道，管道建成后其智能化程度要达到国内领先水平。在管网建设中，借助信息化手段，建立以江西天然气智能管控一体化平台为核心，实现可研、勘察、设计、施工和运营的全生命周期管理。自开展管道全生命周期系统管理以来，目前，已通过全生命周期管理系统实现移动APP工程取证、管道移动巡检、手机或电脑线上审批、共享查阅，微信提醒督促、无人机航拍处理和二维码扫码入库等系列国内先进管理模式及技术手段，初步实现了管道工程建设过程中的信息化、透明化、数字化。在计算机中获取信息的体验，就像在触摸感受真实的管道。

管，要责任到人、机制到位

该公司建立了“公司统筹指挥，领导分工ꦿ负责，部门各负其责，工作协调配合”的运行机制，严格实行“分级管理、分级授权、分级负责”的工作责任制。公司负责的1516公里管线，已完成项目核准1436.23公里，完成“六大评价”1375公里。完成用地报批手续21宗，取得土地证7宗。取得井冈山支线、井开区支线、湘东支线、进贤支线上游4个阀室、场站与国家管网扩能开口对接的批复。为加快工程建设，公司先后成立了井冈山项目部、赣州项目部、萍饶项目部负责具体施工对接事宜，并在每个标段设立标段负责人，具体对接施工中的重点、难点问题，确保工程建设有效推进。自2016年9月开工建设至今，已陆续实现了井冈山支🦹线、湘东支线、井开区支线的全线贯通。

护，要落实保障、消除隐患

赣南、井冈山等地山区施工，最难的就是雨季以及随时可能发生的山体塌方。面对困难和挑战，管道建设者加强建设质量与进度管控，加强对施工现场安全、过程记录、隐蔽工程等进行检查，确保工程绿色安全环保推进。该公司以建设生态文明工程为宗旨，在管网建设中加强水土保持工作，全力减少不必要的土石方量，严格控制占地数量，因地制宜严格落实水土保持措施。目前已经完成水工保护总量40755.49方，其中井冈山支线25160方，井冈山支线的水工保护工作已全部完成。为了便于管道巡检保护工作，在一些荒山险岭，修筑了与管道伴行的“之”字路，这些伴行路同时也改善了当地群众的出行条件，对管道沿线经济发展取得积极推动作用。