5月9日至11日，集团法务总监周宏国、总经理助理刘建高率集团科技管理部、计划风控部、法律事务部等相关职能部门人员在贵州矿业督导调研。贵州矿业相关负责人一起参加调研。

5月9日，调研组深入群力煤矿井下头面，查看井巷工程质量和进度。随后，调研组召开座谈会，听取贵州矿业、群力煤矿对矿建扩能改造的情况汇报，认真🐻了解群力煤矿在建设过程中需要集团出面协调解决的问题和困难。

听取情况汇报后，调研组对群力煤矿项目建设者在前期工作所作出的努力表示肯定，希望项目筑牢安全思想，抓好瓦斯治理和投资管控，精心组织，在保质量、保安全的前提下克服一切困难，全力打好域外发展的翻身仗，以安全🔯高效的举措为希望工程保驾护航。勉励贵州矿业和群力煤矿两级班子齐心协力，共克时艰，团结带领群力煤矿职工扎实苦干，把希望工程建成样板工程、廉洁工程，早日建成投产。

5月10日，调研组一行来到小牛煤矿看望并慰问正全力以赴投入到“决战二季度、实现双过半”生产热潮中的干部职工，对他们做好疫情期间复工复产并连月天天保持产量超千吨，实现安全生产给予肯定，并嘱咐他们要进一步抓好安全基础工作，着眼于企业立足域外的长远发展，在“强管理、深改革、抓创新、保目标”的活动中加强企业内部管理，为企业扭亏脱困作出新的贡献。

结束下矿的调研后，5月11日，调研组在贵州矿业本部听取了贵州矿业今年1-4月份的经营运行情况汇报。调研组要求，要加强活动宣传工作，营造主题活动宣传的深厚氛围，动员全体干部职工投身到主题活动ဣ中去；要认真落实集团降本节支提质增效实施意见，紧盯“大成本”，带头过紧日子，降本节支不松懈，狠抓管理提升；要强化经营管理♚目标工作，牢固树立“企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业”的理念，各项工作一切都要突出以效益为中心。

期间，调研组还就有关法务问题进行了专题研讨会，并就有关工作🌜进行了协调推进。贵州矿业党政负责人、法务部门负责人及云南公司负责人等参加了专题研讨会。